桜が終ると、人事異動の季節です。大企業の部長クラスはもとより、役員や社長・会長といったトップ人事はビジネスマンにとって、もっとも気になる注目事項かも知れません。特に得意先ともなれば役員クラスは勿論、トップ次第で、場合に […]

　ちょっと気付いたことがありました。何かの話の中で、「その嬉しさってどのくらい？」と聞かれたのです。嬉しさ度合いを知りたかったのでしょう、「嬉しさ何点？」と、点数で示してくれると分かり易いと言うのです。私は「凄く」嬉しか […]

　もう、書かずにはいられません。やはりこの国の政治はおかしい、と言うより機能停止状態になってしまったのではないかと心配です。天下国家を論じることはなど皆無、政治家は全ての責任は官僚にあるかのように、官タタキを繰り返す国会 […]

　漢字は読めなくても事業の空気は読めないといけません。最近、こんなことがありました。 　スグレモノ（と私は思います）の装置を開発した社長です。ご多分に洩れず、ご時勢ですから急速な景気後退の波に揉まれて、資金繰りは楽ではな […]

　事業にも、可逆性と不可逆性があると思うのです。それは、これから新しいビジネスモデルを構築する時、競争力を高める為の一つの考え方で、私、結構使っているのです。 　分かりやすく、例えば、理科系と文科系人材の就職という視点で […]